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大企業ERP選型方法,管家婆總結這5點!

添加時間:2019-5-30 15:34:48 點擊量:

  大型企業往往企業架構復雜,在選擇ERP上,就應該在ERP選型的時候,從多個方面進行考慮,其中要考慮ERP系統的五項性能:適用性、延展性、穩定性、集成性和總體成本,管家婆小編總結的詳細介紹企業ERP選型的方法。

  第一:適用性

  這個講究合適,沒有好的,只有合適的,大企業一般都發展快變革快,因此,在選型的時候,產品要滿足企業當前的業務發展,還要能夠兼顧未來的發展需要,隨著企業的不斷發展,拓展業務是最正常不過的了,那么ERP就要能夠繼使用,如若不然,企業就需要完全推翻先前的系統,然后重新部署了,這樣不僅給企業帶來了很多額外的工作,還浪費了很多的人力物力,因此,別貪一時之便宜,給企業發展埋下隱患。

  第二:延展性

  能夠向兩端延展的系統才是實用的,上游鏈接SEM,下游鏈接CRM,或者其他系統等,才能多個系統綜合實用,以提高工作效率和企業績效。在這一塊中,管家婆軟件一體化管理系統在研發的時候就將種種需求考慮好,使得系統自身就帶有CRM、PM等管理模塊,加強延展性,并提供多個集成管理接口,為企業的延展性提高了非常大的便利。管家婆ERP良好的延展性而得到各大企業的認可與支持。

  第三:集成性

  要實現多個系統構成一個平臺穩定、透明使用,那么大型企業在選擇ERP的時候,就需要考慮ERP系統的集成性、數據一致性和業務完整性,只有全部滿足的ERP系統,才能給企業節省成本。

  第四:穩定性

  穩定性是企業能夠持久應用系統的前提,這個穩定性要包括兩個方面,廠商的穩定和產品的穩定。廠商要有計劃不斷升級完善系統,以方便獲得后續的技術支持,系統穩定是正常使用的前提,兩者都要權衡著考慮。如果廠商自身發展原因而停止了對產品的進一步開發,那么,企業就會被迫面臨著更換ERP產品的窘境,而如果是系統不夠穩定的話,在使用過程中會出現很多問題,甚至會直接影響到企業發展的利益。

  第五:總體成本

  成本是大家共同關注的問題,作為大企業,選擇ERP產品時,不僅要關心當下的采購成本,還需要考慮未來的總體擁有成本,這其中包括性價比、投資回報比、系統技術支持成本和未來系統更新換代升級的成本等。將目光放得更長遠些,才能為企業選擇出一個恰當的ERP系統。

  管家婆軟件從開發到維護,都有專業技術的支持,系統功能多可選擇定做,系統穩定,支持后續開發,給各大企業的選擇帶來了一束陽光。

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